きりくちぶろぐ

好きなきりくち(切り口)から、漫画、映画、本、思想、事柄を語ったり、やってみたり

HUNTER×HUNTERが無事完結するために、今の時代に生きている僕達ができること

 

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少年ジャンプ2018年16号

 

HUNTER×HUNTERの作者である漫画家の冨樫義博先生(51歳)は、死ぬまでにハンタを無事完結させてくれるのだろうか?

 

 

前提として、

●冨樫義博先生は、1966年4月27日生まれの51歳。 2018.4.11現在
 冨樫義博 - Wikipedia

 

●HUNTER×HUNTERは、1998年連載開始、現在35巻 2018.4.11現在

 HUNTER×HUNTER - Wikipedia

 

 

ここから何が言えるかというと、ハンタは、

 

20年で35冊

 

つまり、

1年に1.75冊しか出版されない。

 

しかも、だ。ここ最近のペースを見ると

 

 33巻:「厄災」2016年6月8日発行

 34巻:「死闘」2017年7月1日発行

 35巻:「念獣」2018年2月7日発行

 

 HUNTER×HUNTER - Wikipedia

 

 

1年に1冊

 

 

そう、これが今のHUNTER×HUNTERのペースである。

 

 

いくら現代が人生100年時代とはいっても、体の調子や気力の問題で冨樫先生の現役時代はそこまで長く見積もることは出来ない。漫画の神、手塚治虫先生ですら享年61歳。

冨樫先生の年齢が51歳であることを考えると、現役は長くてあと10年。

そのように見積もるのがいいのではないだろうか?

 

 

つまり、HUNTER×HUNTERは

 

あと10冊で完結

 

 

させなければならない。

 

 

そこで、一旦現在のHUNTER×HUNTERの世界に目を向けてみよう。

読者のみんななら説明不要だと思うけど、「ジンに会う」という連載当初から掲げられていた目的はあっさりと達成され、このまま緩やかに終わるのかと思ったタイミングで、

 

 

暗黒大陸

 

である。

今まで世界のすべてだと思っていた場所が、単なる一部中の一部。そんな風呂敷の広げ方。衝撃。それでこそ冨樫!くそおもれー!!とこの話が出たジャンプ発売日は、この話題しか世の中にないのではないかと思うくらい沸き立った。

ハンターハンターを連載で読めている幸せを多くの読者が噛み締めた瞬間だった。

 

 

そして、クロロvs.ヒソカ、旅団虐殺を挟んだ上で、ブラックホエール(B・W)1号により、暗黒大陸(仮)向かう。その中で、カキン帝国王位継承戦である。

さらに、王子が出揃ったと思ったタイミングで、三大マフィア登場。旅団、ヒソカ、緋の眼、ハンタを全て突っ込んだ。

 

 

いいよ。

すげーいい。

楽しい。

おもしろさの全てがここにある。

今連載しているハンタを読める幸せ。

読んでない人は、今からハンタが読める幸せ。

毎週月曜日を幸せにしてくれる漫画。

ハンタ万歳。ハンタ・・・・

 

 

 

 

 

たーだ、

 

これ10巻でおわるか?

 

 

 

絶対無理でしょ?

 

 

だって、35巻読み直してみて?

守護霊獣能力初登場から、サイレントマジョリティー登場までだよ?進んだの。

王子ほぼ全て生きてるし。

旅団まだバトルもしてないし。

ヒソカ見つかってもないし。

ゴンとキルアは登場するのかも不明だし。

 

 

ね?どんなに綺麗にまとめても20巻くらいはかからない?

 

 

そこで蘇る、幽☆遊☆白書。

魔界統一トーナメント、黄泉vs.幽助

そこから奇跡の日常回へ。

 

 

わかる、わかるよ?

戦いだけじゃ意味なくね?

そういう気持ちもわかるし、あの終わり方はあの終わり方でいいというのもわかる。

 

けどさ、もう一度その終わり方をハンタでやられるのは本当に辛い。

この盛り上がった気持ちをどこにぶつければいいのか。

先を想像し、それを超えてくれる冨樫の才能に感嘆し、みんなで狂喜する。

そんなハンタを「俺達の戦いは・・」的に終わらせるのだけは本当に避けたい。

 

 

 

 

そこで、だ。

ハンタを無事終わらせるために、僕らにできることは何かないのだろうか?

 

もしかしたら僕らは今、歴史の転換点にいるのかもしれない。

後の世代に、

「お前ら、冨樫が生きていたあのときになぜ、何も手を打たなかったんだ?」

と言われ、罵られ続ける世代になる可能性さえある。

 

いや、何より、もしかしたら何かできることがあるかもしれないのに、何もせず、ただ、冨樫の働きに期待だけして待つ。そして、ハンタを無事終わらせることができなかったときに

 

「なぜ俺はあのとき・・・」

 

 

という一生消すことのできない、深い深い後悔を背負って残りの人生を生きていくことになる。

 

 

 

そんなのは嫌だ。

絶対に嫌だ。

 

 

だったら、動こう。

起きてはならない事態を避け、自分たちの望む未来の為に。

 

 

 

そのためには、冨樫先生のハンタ執筆を最速にするために必要なことを洗い出す必要がある。

具体的には、冨樫先生にヒアリングし、現状の課題を聞き出す必要がある。

 

その結果、お金が必要ならクラウドファンディングでも何でもして集めればいいし、ジャンプでの掲載がネックなら他の雑誌を立ち上げてそこに掲載すればいいし、医者が必要なら専属を雇って派遣すればいいし、取材が必要ならコンサルも採用すればいい。

とにかく

「ハンタを書くために、冨樫先生しかできないこと」

以外の部分を全て代替すればいい。

もちろん家族の時間や好きなことも気力を貯めるために必要なのでやってもらえばいい。僕らの役割は、いま負担になっていることを解消するだけでいい。

 

それをした結果、10週連載が12週連載になるのだったら、僕はやる。

それにこれは僕だけじゃなく、同じような気持ちのファンはすごく多いし、その人達の能力は軒並み高そうでもある。

 

 

大事なのは、今そのために「やるか、やらないか」それだけである。

 

僕はやる。

みんなもどうだ?

望む未来の為に。

 

 

まずは、冨樫先生に会ってヒアリングをしたい。

僕じゃなくてもいい、動こう。

 

情報、行動何でもいい。

一緒に変えよう。

 

 

 

エーゼロ株式会社取締役を辞めて、執行役員になりました。

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News

2018.4.2

ベンチャー界隈及びローカル界隈を1つのNewsが駆け巡った。

 

カッチャマンこと勝屋久さんと、GREE Venturesパートナーの堤達生さんにジョインいただき、エーゼロ株式会社を爆発的に成長させていくことを決めました。

 

ちなみにお二人の紹介は、(蛇足でしょうが)このあたりを。

知っている人は全員知っている方々ですね。

人類ひとり一人がベンチャーだと思っています。勝屋久先生より

「スーパーサイヤ人にならなくていい」GREE Ventures 堤 達生氏

 

 

 

それに伴って、エーゼロの役員体制は下記のように変更しました。

新役員体制について

 

 

僕は、取締役から執行役員へとジョブチェンジです。

 

「取締役と執行役員との違いって何?」

 

って議論あるけど、究極それぞれの会社で定義できていけばいいのかなと今のところ位置付けてます。ここはまとまったらまた書きます。

 

取締役と執行役の関係とかは、このあたりがおもしろかったです。

取締役会 | Signifiant Style

経営者ブログサイバーエージェント社長 執行役員という曖昧な制度|藤田晋

 

 

で、この変更等について僕は何を感じていたのか?

を備忘的にここに残しておきたいと思って筆を執りました。

 

 

やまだの心の動き

取締役を辞めて、執行役員になって欲しい

 

そのように伝えられた際、正直ショックでした。

 

 

で人間(というか僕が)弱いもので、ショックな状態だと思考や気分がネガティブに振れて

 

「なんで今まで頑張ってきたのに、こんな目に・・・」

 

とか

 

「勝屋さんや堤さんが遠隔でかつ忙しい中でエーゼロにどれだけコミットしてくれるんだよ・・・」

 

みたいな負の感情が出てきました。(恥ずかしい話ですが)

 


でもよくよく考えてみると、何がショックだったのかよくわからなくて、ちょっと自分の感情を深掘りしてみました。

 

 

Q.降格だと捉えてる?

A.いや、役割の違いだと認識している。

 

Q.肩書にこだわってる?

A.いや、やりたいことやれればなんでもいいと思っている。

 

Q.権限縮小?

A.いや、実質的に事業に関しては増える。

 

etc...etc....

 

 

 

 

むむっ?

なんでショックだったんだ?

 

 

「あ、俺がエーゼロ好きだからか」

 

 

と。

これはかなり腑に落ちました。

どうも僕はエーゼロのことが結構好きで、自分と重ねて(自分の一部のように)考えていたから、それを奪われるような剥がされるような感覚が生まれ、ショックだったみたいです。

 

 

そう気づくと人間(というか僕)ふしぎで、


「あーそんなエーゼロに堤さんや勝屋さんのような人がジョインしてくれてありがたいなー」

 

とか

 

「今まで取締役でいられてほんとよかったな」

 

みたいな気持ちになってくるんですよね。いやほんとに。

そして、この辺の気持ちを代表の牧さんにも、メンバーのみんなにも共有できて、受け入れてもらっていて、こんな風に話せる関係や、その上で進んでいけることは幸せだなーと感じておる次第であります。

 

 

いまやること

そんな感じで、今はすごくポジティブに今回のことを捉えていて、エネルギーが増えた感じです。

 

 

エーゼロはすごくユニークで、おもしろいことに挑戦している会社だと自分でも思いますが、なにぶん代表の牧大介氏の存在感、カリスマが強くて、

 

「エーゼロ?あー牧さんの会社ね。」

 

を超えられてないところがあります。

確かにその通りなんですが、ただ僕が見るところメンバーおもしろい人が集まってきてますし、それこそ今走っている事業もそれぞれのチームの特色が出てきて、おもしろくなってきてます。

 

そんな中、僕の直近の役割ですが、しっかりと事業を創ること、だと位置付けてます。

今風に言うとBiz Dev(=Business Development)かと。

 

0から創り上げるというよりも、貴重な「ローカル」というポジションを使わせていただけてるので、そこにしっかりと何かをかけ合わせて事業を再開発していく。

 

ローカル × X

=ローカルを世界に感染させる  

 

とでもいいましょうか。 

具体的なところだと

 

ローカル × ICO

 

で、西粟倉村ICOの事業もやっています。

岡山県西粟倉村、地方自治体ICO導入に向けた共同研究に着手

 

これこの後ホント色々仮想通貨周りでは事件が起こりましたが、しっかりとちゃんと進んでますよ?

 

 

他にもあるんですが、それはまた別の機会に。

そんなBiz Devをしっかりとチームを作ってやりきっていけたらいいなと思っています。

 

ちなみに一緒にBiz Devやって行きたい人を募集しているので、興味あれば連絡ください!

地域の価値を引き出す仕事!西粟倉村から日本を変えたいコンサル募集 

※コンサルって書いてますが、コンサル経験なくてもいいです。 

 

おわりに 

「取締役を辞めた」って言ってもいいのかなーと思ったんですが、会社自体辞めるって選択肢もあったわけなので、一応自分で選んで「取締役を辞めた」と位置づけることにしました。

 

「ローカル」という舞台で、最先端のtopix扱ってると、なんかこう流れに乗っているような、なにか時代的なものにぶつかって(ぼこぼこにされて)るような感覚になります。

いい感じで気持ちも入ったんで、ここからの半年から1年、自分自身すごく楽しみです。

 

そんな感じで、おあとがよろしいようで。

あくまでも個人の感想ということで、あしからず。

 

 

 

 

 

 

 

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目が悪いのを辞めました。 -いまさらレーシック体験談

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ずっと目が良かった。

だけど、なんか25歳位のときに見えにくくなって、一転メガネキャラへ。

すっごい悪いってわけでもないから、なーなーで過ごしてたんですがちょっと思うことがあって下記を投稿してみた。

 

 

ちなみに余談だけど、司法試験の勉強してるときに、目が悪くなり、ストレスからか髪が大量に抜け、体重が激増し、体調も優れなくて、しかも勉強しても勉強しても成果でなかった時に感じた「あ、俺、終わる・・・」という恐怖は、ちょっとしたものがあった。できることならこの感覚はもう味わいたくない。。

 

 

 

そしたら、出るわ出るわ、みんなレーシックしてるんでやんの。

あいつら

「いや、俺ら裸眼がデフォだから、メガネ乙」

みたいな態度を取りつつ、さらっと対応してたのね。。

ただのやまだの被害妄想

 

ちょっと自分でも調べてみて、「一回眼科医って検査するか」と検査&説明を受け、レーシックをやることを決意。

 

結論:人類は、目が悪いことを克服していた

 

 

てことで、これから受ける人もいるかもなので、簡単に体験談残しておきますね。

おすすめす。

もちろん個人の判断でやってくださいねー。

 

 

手術前

事前検査

大体1〜2時間で、現在の眼の状況を徹底的に検査する。

メガネ屋さんでしか検査をしていない人は、ここでリアルな視力や眼の状況を知ることになる。

僕の場合、視力0.3程度、乱視在り、標準的なレーシック手術可能でした。

 

リスクの丁寧な説明と、現在の技術水準、あと対応してくれた先生がレーシックをして20年ということが何より刺さって手術をすることを決意。

 

費用

僕が受けたところだと、総額15万円

他の病院だともっと色んな種類があって、7万円〜20万円くらい。

参考:品川近視クリニックの手術料金

 

 

2週間前

もろもろ忙しく、ちょっと忘れてたけど、ある時不意に思い立って電話で手術日予約。

電話から2週間後に手術日決定。

 

3日前〜当日

3日前から目薬を1種類、一日4回指す。

当日は1時間に1回程度。

 

病院に到着。

手術当日は光が明るく見えすぎるため、車の運転はNG。

サングラスが必要。

 

再度検査。

特に異常がないことから手術に。

どきどき。

 

麻酔的な目薬と瞳孔が開く目薬などを挿して、待機。

30分位待つ。

呼ばれる。

 

どきどきどきどき。

 

 

 

 

手術中

 

横に寝そべり、上の緑ライトを見つめる。

「みどりをみててくださいねー」

と言われながら、なんか眼の周りに白いキャップのようなものをはめる。

おそらくまばたきしないようにだ。

 

上から黒い箱が下りてくる。

怖い、超怖い。

 

「眼に力入れないでくださいねー」

いやいや、超怖いから力入るって。

できたら、気を失わせてくれ。

 

「はーい、まばたきしないで。力入ってますよ。」

いやだからさ、怖いんだって。

もう意識を自力で飛ばすしかない。

何も考えない。ここは夢。いまぼくはただただ緑のライトを眺める・・・

 

いや無理だって!

 

脚をつねり、意識をそこにちょっと振ったタイミングで

 

じゅっ

 

「じゅっ」って。。

 

そのあと、焦げ臭い匂い

これ俺の眼球切った音と匂いなんだよなーと思いながら、反対の眼に。

二回目(左のあとの右)だからといって別に慣れるわけもなく、上記を繰り返す。

 

 

じゅっ

 

だから「じゅっ」って。

人間から出る音じゃないでしょ。

ふう、怖かった。痛みは全く無いが、こわいもんはこわい。

 

これで終わりか?

よし、俺偉い。

と思いきやなんか、同じようなやり取りでまた上から黒い箱が下りてくる。

 

それとともに先生が眼から何か剥がした。

したら何も見えん。全部白いぼやけた世界。

これあれだ、

俺の眼球の表面剥がしたんだ。。

 

理解したら超怖い。え、身体ってそんなもんなん?

 

そして

 

じゅっ

 

またかよ。。

そして、案の定焦げ臭い匂い

 

そして予想通り、反対側の眼も

 

じゅっ

 

 

焦げ臭い。

 

剥がしていた眼球の表面を戻す×2。

その上から、眼球の表面が剥がれないようにするコンタクトをはめてもらう。

これ書いてて、なんか恐怖すぎてやばい。何「眼球の表面が剥がれないようにするコンタクト」って・・・

 

 

 

 

「これでおわりですよー、おつかれさまです。」

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

俺は、やった。やったんだ。

 

ここまで、時間にして5〜10分。

思考は加速する。その経験をココですることになるとは。

 

 

待合室に行き、待機。

この時点で、ちょっとぼやけるけど、ほぼ普通に見える。

気持ち、視力も良くなったように感じる。

 

目薬をさしながらて30分ほど経過。

 

 

 

手術後

当日午前

手術後30分して、視力検査。

1.5と2.0

半端ない。

 

先生の検査も問題ない。

 

世界がめっちゃ明るい。

光を見るのが辛い。

 

目薬を15分に1回位刺す。

特に問題なさそう。

痛みもない。

 

満足して帰宅。

 

 

当日午後

 

超ー絶、目が痛い!

 

何これやばい。

涙が止まらん。

目が開かない。

 

え、これずっと続くの?

耐えられるレベルを超えている。

 

痛み止めの目薬&飲み薬全く効かない。

これはあれなのか、この辛さを抱えて生きていくのか。

俺はなぜ今までもそんなに困ってなかったのに、レーシックなんてしてしまったんだ。。

 

 

などと思いながら、病院へ。

 

「あ、コンタクトが乾燥してますね」

「?」

「もうくっついてるみたいなんで、コンタクトとりましょう」

 

コンタクトをとる。

目薬をさす。

痛みが全くなくなる。

 

 

どうも、上手く目薬が挿せてなかったみたい。

目薬の時にうまく目が開けられないことが関係しているのかもしれない。きっと関係ないとは思うが。

 

たまに僕みたいな人もいるけど、通常はこんなに強い痛みなく、

「目がいたいなー」

くらいで終わるらしい。

 

コンタクトを取って、上手く目薬が挿せるようになってからは、特に何の問題もなく日常生活へ。

 

 

1週間後

再検査。

視力2.0と2.0

 

もう僕は目が悪いことを辞めた。

 

以下ちょっと気になっていること。

・夜ライトを見ると、ちょっと周囲がぼやけて見える。

→3ヶ月位で収まるらしい。

 

・ライトを直視すると、赤黄色緑青の光が周りに見える

→3ヶ月位で(略

 

・目がゴロゴロ、乾燥する

→3ヶ月(ry

 

 

その他は、目が良かったあの頃に戻ったのと完全に同じ

もし何かあればまた加筆しまーす。 2018.4.7現在

 

 

気付き

「より良くなる」ためにどこまでリスクが負えるか

目が悪いとはいえ、そこまで生活に困ってない場合、

「眼鏡なしの生活」と「目が見えなくなる」

を秤にかけると、後者がどれだけ確率が低くても、前者のためにチャレンジすることは心理的に難しい。

 

これは実社会でもよくあって、たとえば転職する場合

「もっと楽しい仕事」と「生活できない」

を秤にかけると、後者がどれだけ確率が低くても、前者のためにチャレンジできない。

 

 

そんなときは、秤の右側の確率を正確に把握するのがいいかも。

視力の場合は、今までレーシック技術で失明等視力を失った人が本当にいるのか、それはどういう場合だったのか、この病院だとそれが起こるのは何分の何なのか。実質リスク0じゃね?

 

転職の場合は、本当に生活できなくなるの?最悪バイトはできるよね?生活費が●円で、ここまで稼げればいいから、それは超えられる。実質リスク0じゃね?

 

みたいな。

「より良く」なるための行動をする場合、秤の左側を見て、勇気を振り絞って行動するパターンが多いけど、それが苦手な人は右側を真剣に考えてみるのがいいのではないか。

 

 

 

 

視覚からの情報

レーシック後、目を使うことをやらない1日を過ごそうと思って過ごしてみたけど、僕の生活のほぼ全ては目を使って楽しんでました。

手持ち無沙汰感がやばい。

 

視覚、大事。

大切にしよう。

 

 

目が悪いということ

「目が悪い」って、少し楽することだったかもなと思った。

メガネをかけたら、自分の表情の何割かは相手に伝わらないし、意識的に使えば、表情を隠すこともできる。また、見なくていいものを意識的に見なくすることもできる。

これもし小学生とかで体験してたら、人格形成に大きな影響を与えてたかもなと。

 

 

おわりに

僕はレーシックをやって、今のところ良かったと思っています。

というか、特に不満がない。

 

もし、正確な情報なくレーシックをやってないなら、一回調べて眼科に行くことを薦めます。

そっから怖かったら辞めればいいし。

 

東京だと、みんなやたらここに行ってる。

品川近視クリニック|レーシック手術で視力回復

 

岡山県津山市だと、ぼくはここにいきましたね。

日帰り白内障手術対応 津山市初のレーシック導入 - つやま山下眼科 -

 

もちろん本人のリスクでやってもらいたいですが、いいものだったなーと思っているので、「眼が良くなりたい!」という人がいたら、是非一歩踏み出してみてください。

 

おあとがよろしいようで。

 

 

 

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諦められたミレニアル「前」世代の逆襲

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いきなりなんですが、僕ら世代ってなんか諦められてません?

 

僕らより上の世代は、イケイケどんどん、日本の成長と伴っていろんなことを達成し、快楽を貪る。

自分で汗水流して頑張って頑張って、かっこいいスーツを着て、イケてる店で可愛い子たちと派手に楽しむ。

そんな人達を上司にして能力を高めていった世代も含んで、大体今の年齢で、36歳以上くらいがこの「イケてる世代」に該当する。

 

 

 

 

次に、モチベーション革命などでも言われる「乾けない世代」や「ミレニアル世代」。

人とのつながりや、自分の「好き」に忠実で、意味のあることをしっかり知っている世代。

 

代表例として、Facebookのマーク・ザッカーバーグさん。

母校であるハーバード大卒業式のスピーチがクソかっこいいので、ここに貼っておきますね。

www.youtube.com

日本語訳書いてくれてる人がいるので詳しくはこちら

中でもこの

今日、僕は「目的」について話します。しかし「あなたの人生の目的を見つけなさい的なよくある卒業式スピーチ」をしたいわけではありません。僕らはミレニアル世代なんだから、そんなことは本能的にやっているはずです。だからそうじゃなくて、今日僕が話したいことは、「自分の人生の目標を見つけるだけでは不十分だ」という話をします。僕らの世代にとっての課題は、「”誰もが”目的感を人生の中で持てる世界を創り出すこと」なのです。

震えます。

 

この中に出てくる、ミレニアル世代は本能的に人生の目的を持っている、という話。

どうですか?

持ってますか?

 

一般的にミレニアル世代は、アメリカの20代〜30代くらいを指すんですが、多分日本だともう少し下で、今の25歳以下くらいなんじゃないかな。

そのくらいの年代から明確に変わるのを肌感としても感じてます。

 

 

 

 

あれ?

 

僕ら「狭間の世代」じゃない?

 

 

今の20代後半から30代前半。

「イケてる世代」の上司が言う仕事観も理解できるし、そこでの結果の出し方もわかる。なので、上の世代と一緒に仕事することもまあ楽しい。

飲み会も「夜通しいくぞ!」とかはしんどいけど、ほどほどに楽しく飲める。

だけど、そこまでそれに意義を感じない。

 

「成長しろ成長しろっていうけど、成長した先に何があるの?」

 

 

 

一方「ミレニアル世代」の考え方も結構共感できる。下の世代のあり得ない才能の露出をみると「好き」に殉じるのはかっこいいなと思う。

だけど「好きを仕事に」とか言っても、そこまで好きなことないし。

 

「そりゃあ楽しいことは色々あるけど、それ一生かけてまでやりたい?」

 

 

 

みたいな。

これ自体僕の超絶個人的なことで、

「そんなことないやい!」

みたいな人ばっかりだったらただただ恥ずかしいんですが、同年代と話しているとこの感覚結構共有できるからある程度当てはまるんだとおもう。

 

 

 

じゃーどうすんのか、と。

 

 

僕はここでもがき苦しんでいた(いる?)んですが、今1つの答えというか、仮説をもっています。

 

それは、広義の「教育」

 

「教育」って一番投資対効果が良いのが子供や若者なんで、「教育」というとそれらの人が対象になりがち。

だけど、いくら投資対効果がイマイチとはいえ、自分たちに誰も投資してくれないなら自分たちで投資するしかないと思うんですよね。

 

僕は嫌ですよ?

 

「あーあの世代?不作だよね。教育が悪かったのかなー」

 

とか言われるの。

外から受けてる教育だけで、今後まだまだ続く人生全部を既定されるのはつまらんですよ。

 

別に比較してどうこうってのがいいたいわけではなくて、そんな風に「狭間の世代」でコミュニティ創って、ちょっと逆襲してみるのがおもろいんではないかと思ってですね。

 

 

 

 

--- という長めの前置き-----

 

狭間の世代に必要な教育とは?

 

んで、ここにいうところの「教育」をインテグラル理論(=モノを統合的に見る手法)を利用して図示したのが下記。

これら各枠内の力を向上させることが教育になるのではないかなと。

(仮置き、もっといいのあると思うので、どんどんください)

 

 

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個人の内面(=左上)

自分自身の内側の探求のこと。

好きなこととか本当にやりたいこととか、「幸福ってなんだろう?」

みたいなことはこの視点。

 

この視点が抜け落ちると、スキルや資格や卒業大学なんかにこだわっちゃって、自分の本当にやりたいことが見えなくなって苦しむことになる。

 

逆にこの視点が強すぎると、やりたいこと探しや「自分らしさ」みたいなものをひたすら追い求めて、それを外に問う視点がなくなり、何も形にできなくなる。

「自分はこれが「好き」だから、これでいいはず・・・」

と思いながら、実際にそれで稼ぐことが出来ず苦しむことになる。

 

 

お薦め図書としては、慶應大学の前野先生や 

幸せのメカニズム 実践・幸福学入門 (講談社現代新書)

幸せのメカニズム 実践・幸福学入門 (講談社現代新書)

 
実践・脳を活かす幸福学 無意識の力を伸ばす8つの講義

実践・脳を活かす幸福学 無意識の力を伸ばす8つの講義

 

 

マーティン・セリグマン氏の 

ポジティブ心理学の挑戦 “幸福

ポジティブ心理学の挑戦 “幸福"から“持続的幸福"へ

 

 

とかがおもしろい。

 

あとコーチング系もいいね。

 

 

 

 

個人の外面(=右上)

自分の客観面のこと。ここでは、客観的能力を指す。

能力というと一般的には

 ・プログラミング

 ・ロジカルシンキング

 ・英語

 ・会計

などなどを言うけど、これらの能力って結構早めに陳腐化する。

なので、ここではもうちょっとメタな能力のことをいいたい。

それこそインテグラル思考だったり、システム思考だったり、生産性という観点を持つことだったり。

 

お薦め図書としては、

インテグラル・シンキング―統合的思考のためのフレームワーク

インテグラル・シンキング―統合的思考のためのフレームワーク

 
なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?―小さな力で大きく動かす!システム思考の上手な使い方

なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?―小さな力で大きく動かす!システム思考の上手な使い方

 

 

ゆるめな(だけど本質的な)やつだとちきりんさん

自分のアタマで考えよう

自分のアタマで考えよう

 
マーケット感覚を身につけよう---「これから何が売れるのか?」わかる人になる5つの方法

マーケット感覚を身につけよう---「これから何が売れるのか?」わかる人になる5つの方法

 
自分の時間を取り戻そう―――ゆとりも成功も手に入れられるたった1つの考え方

自分の時間を取り戻そう―――ゆとりも成功も手に入れられるたった1つの考え方

 

 

のがおすすめ。 

 

 

 

集団の内面(=左下)

会社内やチーム内、はたまたコミュニティの内側の関係性の視点。

最近色んなベンチャーで、この辺の熱が高まってきているのを感じますね。

おもしろいところだし、そもそも今までの日本企業がこの辺上手くなかったというのもあると思う。

 

お薦め図書としては、 

ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現

ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現

 
学習する組織――システム思考で未来を創造する

学習する組織――システム思考で未来を創造する

  • 作者: ピーター M センゲ,Peter M. Senge,枝廣淳子,小田理一郎,中小路佳代子
  • 出版社/メーカー: 英治出版
  • 発売日: 2011/06/22
  • メディア: 単行本
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嫌われる勇気―――自己啓発の源流「アドラー」の教え

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幸せになる勇気――自己啓発の源流「アドラー」の教えII

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このへんかな。おもしろいよ。

 

 

 

集団の外面(=右下)

世の中の成り立ちの視点。

世界がどういう「系」でできているのか、創りたい社会はどんなものなのか、時代は何を繰り返しているのか、何が人間の本質で文化はどのように作られるのか、みたいな視点。

 

お薦め図書としては、

限界費用ゼロ社会 〈モノのインターネット〉と共有型経済の台頭

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〈インターネット〉の次に来るもの 未来を決める12の法則

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ワイド判 風の谷のナウシカ 全7巻函入りセット 「トルメキア戦役バージョン」 (アニメージュ・コミックス・ワイド版)

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Newspics系だと

日本再興戦略 (NewsPicks Book)

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お金2.0 新しい経済のルールと生き方 (NewsPicks Book)

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多動力 (NewsPicks Book)

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革命のファンファーレ 現代のお金と広告

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Twitterだとこの辺がおもしろい

 

 

 

 

 

 

 

実際に必要なこととは?

と、これだけ本とか紹介しておいてあれだけど、こういう本だけ読んでわかった気になっておけば良いわけではなくて、実際に行動することのほうが何倍も大切。

 

んで、その行動は自分の仕事を通してできるのが一番いい。

是非、職場で上記4象限を意識しながら行動し、どんどん己の人生を向上させてもらいたい。会社内で「狭間の世代チーム」創るのとか良いね!

 

 

会社ではそういうのが難しいという人は、是非1〜3ヶ月位で達成できるプロジェクトを考えて、仲間を集めて実行してみてほしい。出来たら、何らかの形で社会からフィードバックもらえるもの。

友だちの結婚式の二次会に本気出す感じで。

 

 

それらの行動を実際にしたとき、自分に何らかのポジションが生まれるのを体感してみてほしい。

はじめに行う「行動」は社会的意義なんてそんなに考えなくていい。

ただただ「おもしろそう」で仲間内で盛り上がったことでいい。

だけど、是非実行までやってみて。

 

 

おわりに

そもそもなんでお前にそんなことを? 

みたいなんはあるだろうし、それこそ僕自身行動力を増やしていくことが必要だと誰よりも思っている(し、誰か一緒にやってくれる人を常に探しているので、是非!)

 

そんな感じで、ミレニアル「前」世代、狭間の世代のみんなが少しでも楽しくなって、どんどんポジティブな「逆襲」をやってくれたらなと思っておるわけです。

 

最後に、上記Facebookのマーク・ザッカーバーグ氏の思わず行動に出たくなる一文を紹介して、この投稿を終わりたいと思います。

 

おあとがよろしいようで。

 

あなたがたの多くにも、似たような話があるはずです。「誰かが起こすであろう”ある変化”」があって、そのことが自分には明確に見えているという感じが。

しかし「誰か」がやるんじゃないんです。”あなたが”やるんです。

 

 

 

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昔、全ての仕事は「新しい仕事」だったんだけどなー。

 

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最近思うことがあって、高校生とか大学生とかと積極的に会っていってる。

結論、

 

若い世代、優秀。

 

そもそも歳をとっているから優秀だなんてことはないんだから、若い世代が優秀でも何の不思議もない。

日本、いや世界の未来は明るい。

これは間違いない。

僕に会ってくれるようなというバイアスがかかっているのかもしれないけど

 

自分のやりたいことをまっすぐ見つめて、それのために実際にアクションも起こしている。

自分のやりたいことで、その目の前の人を幸せにしているから、感謝もそれに見合うだけの報酬もしっかり得ている。

僕が紆余曲折ふらふらしながら気付いたような人生の真理(と今の僕が思っているようなこと)を直感的か体験からかしっかり体現している。

 

簡単に言うとかっこいい。

見習いたい。

 

 

 

と、尊敬しつつも、1点だけ腑に落ちないことがある。

 

就職活動

 

である。

もっというと、

 

「仕事」をすること

 

である。

 

あんなにキラキラ自分のやりたいことが語れて、そのために色んなPDCA回せてるあなたが、どした?

なんでそんなに「仕事」をつまんないもののように語るの?

 

 

こんな会話がかわされる。

 

Aさん

「こんなことして、この人にこんな風に喜んでもらって、この活動を続けるためにこんな仕組みを考えていて、今実際にこんな風に回っているんですよ!」

 

ぼく

「おお!すごい。(キラキラしてんなー)」

 

Aさん

「大学卒業したら、コンサル/専門家/IT/商社に入ろうと思っています」

 

ぼく

「お、おう。(ん?どした?やりたいことは?)」

 

Aさん

「その仕事の中で、さっきのやりたいことをやっていきたいと思っています!」

 

ぼく

「え、いやいや、やりたいことどしたん?やればいいのに」

 

 

と。

これ、「やりたいこと」と「仕事」があったら、「仕事」の方に「やりたいこと」を合わせていっているんだとおもう。

 

図示するとこんな。

f:id:Manga_Maestro:20180222152207p:plain

こんな風に、既存の「仕事」の中でできる「やりたいこと」をやるという発想。

重なっている部分だけ「仕事」で実現できる。

 

別に悪くない。

自分のやっている「仕事」を「やりたいこと」に寄せていくのは仕事の1つの楽しみ方だとさえ思う。

 

こんな感じにね。

f:id:Manga_Maestro:20180222152821p:plain

 

だけどさ、すでに「やりたいこと」あって、それをやって喜んでくれている人もいて、継続する仕組みも考えられているなら、それはもう「仕事」でいいんじゃない?

 

就活とか仕事に就くとか考えなくてもさ、

 

今やっていること=仕事

 

でいいじゃん。何で分けんの?

めちゃくちゃすごいことだよ?

それにそのほうが、できること(≒社会に提供できる価値)は大きくなるし。

 

f:id:Manga_Maestro:20180222153321p:plain

 

 

「起業」とか「Startup」とか「ベンチャー」とか言う言葉にするから、強い個人が対象で自分なんて関係ないって思っているのかもしれないけど、今あなたがやっているのって立派な「仕事」だよ?

 

それにちょっと引いて考えてみると、昔はすべての仕事が「新しい仕事」だったんですよ。

みんなが農業する中で、たまたまよく切れる鎌を開発して、周りの人に配っているうちに、色んな人に喜ばれて、それでお礼がもらえるようになって、それ専門にするようになり、刀鍛冶屋になったのかもしれない。

 

どうしても世界の果てが見たくなって、そこで手に入れたものがあったらそれを渡す約束でお金を集めて、航海を繰り返すうちに、胡椒専門の貿易商になったのかもしれない。

 

 

そもそもさ、獣を獲っていた時から考えると、米を育てるのも「新しい仕事」だし、服を作るのも「新しい仕事」なわけですよ。

 

これだけ「仕事」が増えたから「新しい仕事」なんて・・・。

って思うかもしれないけど、いやいやそれこそまさに今あなたができてるじゃないですか?やりたいことをやって、喜んでくれる人がいて、それが継続する仕組みがある。

これ以上に「新しい仕事」として適切なものなんてないよ。

 

 

それでいいんですよ。

 

若い世代で、やる気があって行動力もある人は、色んな大人に会うと思う。

そんでその人達から様々なアドバイスを受けると思う。

けどそれら全部ポジショントークだから。

今の時代、一番いい感性で動けているのは若い世代のあなた方だから。

歳を重ねたほうが良いこと、正しいことを言えるなんて誰が決めたよ。

 

だから、今楽しみながらやりたいことやれているなら、それを真剣に考えるだけでいいと思います。

是非、その充実したキラキラ状態を続けていってください。

 

 

と、そんな僕の話さえもポジショントークと差し引いた上で、楽しんで生きていってもらえたら嬉しいなっと思いながら、おあとがよろしいようで。

 

 

 

 

 

 

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